夯實基礎(chǔ) 苦練內(nèi)功 做轉(zhuǎn)型的排頭兵——石羊農(nóng)科豬產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)
“實訓(xùn)猶如練兵場，轉(zhuǎn)型更需內(nèi)功強。”2016年3月2日晚上七點，澄石場會議室，第五期實訓(xùn)班——總經(jīng)理特訓(xùn)班經(jīng)過十天緊張、高強度的學(xué)習(xí)后順利結(jié)業(yè)。集團副總裁、實訓(xùn)班總教練喬冰濤、畜牧事業(yè)部總經(jīng)理徐延嶺陪同大家在澄石場職工餐廳共進(jìn)晚餐，祝賀所有學(xué)員學(xué)有所成，在隨后的工作中更加自信、高效，以不斷提升的業(yè)績體現(xiàn)實訓(xùn)的成果。
舉辦總經(jīng)理特訓(xùn)班是石羊農(nóng)科推進(jìn)全員業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點措施之一，為期十天，共14名人，成員為分管豬料業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。課程以營養(yǎng)、獸醫(yī)知識、飼養(yǎng)管理、規(guī)模豬場開流程、規(guī)模豬場運營管理、規(guī)模豬場精細(xì)化管理及成本核算、對比實驗及效益分析、經(jīng)營三件事在管理中的應(yīng)用等核心課題為主，集中了集團最優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課，部分課題特別聘請了行業(yè)知名專家。
總經(jīng)理特訓(xùn)班堅持“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、系統(tǒng)”的班訓(xùn)，采用半軍事化管理方式，從早上6：30—晚上11：00，對每天的學(xué)習(xí)和生活分解到每一分鐘。每天的學(xué)習(xí)都要進(jìn)行點評和考核。十天時間，總共進(jìn)行專業(yè)化筆試11次。
本次特訓(xùn)受到了集團領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部的高度關(guān)注，副總裁喬冰濤十天之內(nèi)三次與學(xué)員見面，親自安排實驗項目和課程編排；事業(yè)部總經(jīng)理李鵬華中途到實訓(xùn)基地進(jìn)行專題培訓(xùn)，并與大家一起進(jìn)行座談到深夜。畜牧事業(yè)部總經(jīng)理徐延嶺承擔(dān)了大量的教學(xué)任務(wù)，澄石場場長王興禮每天晚上與學(xué)員討論、分析到十一點左右，并將大家的生活安排的井井有條。內(nèi)訓(xùn)師翟亞玲、趙明英、胡輝平、李新潮等，在繁忙的工作當(dāng)中，利用晚上的時間，在崎嶇的山路上奔波數(shù)百公里，到實訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，考試、閱卷，往往工作到凌晨一兩點鐘。
通過高強度的實訓(xùn)，參訓(xùn)總經(jīng)理對現(xiàn)代養(yǎng)豬理念有了全新的理解，重點掌握料規(guī)模豬場管理和運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并能初步根據(jù)豬場報表進(jìn)行科學(xué)和分析和計算效益，從數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確尋找存在問題，提出相應(yīng)的解決方案，增強了大客戶開發(fā)的信心和能力。
